코코재팬 - An Overview

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요시키가 웃으며 히데에게 건넨 첫 마디였다. 무대에서 관객들에게 욕설을 하고 난폭했던 이미지와는 정반대인 모습이였다. 요시키는 라이브의 뒤풀이에 히데를 초대했다. 히데는 요시키의 권유를 순순히 받았다. 사람들로 가득찬 뒤풀이장에서 히데를 발견한 요시키는 사람들을 헤집고 히데의 자리를 마련해주었다.

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본격적으로 밴드 활동을 꿈꾸며 구매한 첫 기타는 어쿠스틱 기타. 이유는 자신도 모른다고.

서일본에서 출발한 프랜차이즈이기 때문인지 관서 이남 지역에는 활발히 점포가 넓어지는 중인데 관동 이북, 특히 도호쿠 지방에는 점포수가 극단적으로 줄어드는 경향이 있다.

코코이찌방야는 일본식 카레라이스를 주력으로 하는 일본계 외식 브랜드이다. 일본에서는 하우스식품 계열 주식회사 이치방야에서 운영하며, 한국에서는 농심이 로열티를 주고 들여와 운영 중이다.

다만 코스트코의 비즈니스 모델은 좋은 물건을 싸게 파는 것이지 무턱대고 싼 물건을 파는 것이 아님에 주의해야 한다. 그러니까 싼 물건을 들여놓지 않고 비싼 물건을 마진을 최소화하여 파는 것도 코스트코의 비즈니스 전략이라는 것이다.

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뒤풀이는 히데가 들었던 소문대로 거칠고 시끄럽고, 상상 이상이었다. 함성과 웃음소리가 뒤섞인 뒤풀이 장소에서 요시키와 그보다 한살 위의 히데는 어깨를 나란히 하고 느긋하게 말을 주고받았다. 두 사람은 순식간에 자신들의 감각이 매끄럽게 서로 포개지는 것을 느꼈다.

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일본은 한국과 달리 푸드코트를 회원 특전으로 바라보는 시선이 있어 회원이 아니라면 자유롭게 이용하지 못한다. 앞서 말했던 것처럼 입구에서 website 회원을 전부 걸러내기 때문이다.

매장 화장실 근처에 타 지역 및 세계 각국의 코스트코의 매장 사진을 전시해 놓기도 하는데, 보다 보면 해당 나라에서 쓰는 글자가 있거나 어느 나라, 어느 지역 매장이라고 알려주지 않는 한 헷갈릴 정도로 비슷하다.

이 회원제는 코스트코 최대의 특징이자 단점이기도 하다. 입장할 때 회원 카드에 대해 안내하며, 회원이 아니면 계산이 불가능하다.

다만 학술 용도라도 매장 내 사진촬영은 원천적으로 금지. 의외로 타 대형마트에 비해 촬영 제한은 느슨한 편. 아마 회원제라 타 업체 산업 스파이가 별로 없는데다 어떻게라도 홍보를 해야 하기 때문인 듯.

주목의 대상이었던 히데 또한 요시키를 강렬하게 의식하고 있었다. 히데는 누구보다 자신에게 요시키가 관심 있어 한다고 밴드 동료로부터 듣고 있었던 것이다.

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